Goles son amores

Hace algo más de un año la presidenta Cristina Fernández de Kirchner anunció la estatización de las transmisiones televisivas del fútbol local. Para la AFA, fue un buen negocio, ya que el erario público pagaría tres veces más que la operadora privada que, hasta entonces, manejaba la televisación.

¿Y para el Estado? En su momento el gobierno insistió en que el Estado recaudaría más que 600 millones de pesos por año, vendiendo publicidad y derechos de transmisión, ganancia que se repartiría con la AFA, y la otra mitad financiaría el deporte olímpico. Pero el deporte olímpico terminó financiado por un impuesto del uno por ciento sobre la telefonía celular, mientras que la publicidad del Fútbol para Todos es principalmente oficial (cuando no de campaña electoral). Y hay poca claridad sobre los ingresos que se lograron, aunque la cifra difundida en el informe más reciente habla de 400 millones de pesos, bastante menos que lo prometido.

Cuando miro el Campeonato, por deformación profesional, tiendo a detenerme en lo que se publica en materia de estadística deportiva. Haciendo un recorte en el tiempo, hasta la 2da fecha -momento que coincide con el 1er cumpleaños del Fútbol para Todos- el Torneo Apertura había arrojado 39 goles en 20 partidos, un promedio de 1,95 por cotejo, el más bajo desde el Apertura 2002, cuando se convirtieron 31 tantos en 20 encuentros, el equivalente a 1,55 por cada partido. Invitado a analizar motivos, Alfredo Graciani, jugador emblemático de Boca a finales de los ‘80, interpretó que “la falta de goles se debe, justamente, a la falta de goleadores”: según él, la anemia de festejos tiene relación directa con los planteos precavidos de los equipos, donde la mayoría juega con un solo delantero y con una línea de volantes de media punta, que no son definidores. "Por eso a los equipos les cuesta marcar”, explica. Hasta esa fecha, el campeonato también se venía destacando por la paridad entre equipos: de los 20 partidos jugados, sólo uno había terminado con un ganador por más de dos goles: Estudiantes (2-0 sobre Quilmes); el resto de las victorias había sido por la mínima: 1-0 (7 veces) o 2-1 (seis casos).

Aunque los goles se hacían esperar (como consuelo, la tercera fecha al menos dejó encuentros de 5 goles, como el 3-2 de River a Independiente) la pasión de los hinchas está viva: el Apertura comenzó con récord de recaudaciones en las boleterías y durante 2010 el número de asociados de los principales clubes del país viene en alza. Contabilizando los nuevos socios del top ten de equipos que integran el ranking, se trepa a 45 mil carnets impresos este año. En River, que con 85 mil socios lidera el listado, se está produciendo un verdadero fenómeno: comprometido en el promedio, con finanzas en estado delicado (una pérdida mensual de 1,2 millones de dólares, según admitió su presidente Daniel Passarella) sus hinchas no sólo le hacen el aguante llenando el estadio, sino que además el club sumó 10 mil socios desde la asunción del "Kaiser". Los números del rating también vienen bien para el equipo: River vs Independiente sumó 13.9 puntos de rating, Huracán vs River, 13.4 y River vs Tigre, 11.9 (un promedio de 13.6 puntos en los 3 encuentros).

Su archirrival, Boca, cuenta con 70 mil socios y cerró la inscripción porque la Bombonera, con capacidad para 49 mil espectadores, quedó chica hace rato, por lo que para ver los partidos de local se manejan con un ranking de asociados. Se sabe que cuando a Boca le va bien, los diarios y las revistas venden más. Sin embargo, aunque su presente es sombrío, Boca es récord de televidentes en los partidos televisados: con Claudio Borghi al mando en 3 fechas jugadas, empató el 1er. encuentro y perdió los 2 siguientes, pero aun así es el equipo que más aporta al rating de Canal 7 y el "Fútbol para Todos": vs Godoy Cruz logró 17.8 puntos de rating, vs All Boys 17.7, y vs Racing, 15.2 (un promedio de 16.9 puntos).

Como conclusión, si la pasión viene bien y el Fútbol para Todos está logrando un alto rating, el gobierno tiene una deuda con nosotros los contribuyentes, que aportamos los fondos que se destinan a sostener la actividad: tiene que eficientizar la gestión de publicidad y así compensar la creciente erogación con la venta de venta de espacios. El país tiene muchas cuestiones sociales pendientes como para despilfarrar recursos.