Capital humano: no se le pueden pedir peras al olmo
Hay que revisar la confianza del management en la capacidad de cambio de las personas, dice el especialista Rubén Heinemann. ¿Qué pueden hacer las empresas?
Por Norman Berra
Los comportamientos de las personas no pueden modificarse; ergo, si las empresas no pueden cambiar a las personas, entonces deben esforzarse en tener la gente adecuada para cada momento. Ese razonamiento es el núcleo del planteo de Rubén Heinemann, director asociado de Wall Chase Executive, que desafía una de las convenciones tradicionales del management: que las personas pueden modificar sus competencias o incorporar nuevas para desempeñarse con éxito en diversos escenarios.
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